« Les méthodes agiles sont des groupes de pratique de pilotage et de réalisation de
projets. Elles ont pour origine le manifeste Agile, rédigé en 2001, qui consacre le
terme d'« agile » pour
référencer de multiples méthodes existantes.
Les méthodes agiles se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles, impliquent au maximum le
demandeur (client) et permettent une grande réactivité à ses demandes. Elles reposent sur un
cycle de
développement
itératif, incrémental et adaptatif et doivent respecter quatre valeurs fondamentales
déclinées
en douze principes desquels découlent une base de pratiques, soit communes, soit complémentaires. »
Choisir de gérer votre projet en s’inspirant de Scrum est probablement une bonne décision… Mais il ne suffit pas de le décider et il ne s’agit pas de l’imposer. La préparation Agile de votre projet sera fort différente si la plupart des personnes ont déjà travaillé sur un projet géré en Scrum ou si, au contraire, quasiment personne n’est capable d’identifier le rôle du Product Owner.
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